Tugas Kelompok

 

C3.22 MANAJEMEN

NAMA KELOMMPOK :

1.     MUHAMMAD SYAHRUL PRTAMA (10122082)

2.     MUHAMMAD FITRA ABDURAHMAN (10122074)

3.     MUHAMMAD VIERMAN SUBARKAH (10122061)

4.     RENDY TOMY FAUZAN (10122072)

5.     ISNAN DARUSSALAM (10122056)

6.     ZALDI HUWAIDI (10122075)

https://instagram.com/s1manajemen.digitech?igshid=MzRlODBiNWFlZA==
https://elearning.digitechuniversity.edufecta.com/assignment/classwork/18447
https://instagram.com/hmm.digitech_university?igshid=MzRlODBiNWFlZA==

 

PRODUK/BARANG

    SAHABI OUTDOR Adalah sebuah usaha yang terletak di ciwidey depan desa cukang genteng kecamatan pasir jambu kabupaten bandung. Sahabi outdor menyediakan rental alat-alat camping seperti tenda, lampu, carier, nesting, sapatu gunung, matras, playshit, gas, kompor, kursi dan meja, hammock, trackingpool, handytalky, pisau lipat, tali webbing, sleeping bag, pisau rimba, jas ponco dan headlamp.

    Sahabi outdor sebuah usaha dibidang outdor yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan para pendaki yang ingin mendaki tetapi terbatas peralatan.

    Sahabi outdor merentalkan barang sebanyak 50 barang, dengan tenaga kerja sebanyak 6 orang, dengan sistem kerja per shif totalnya 3 orang, jam kerja per orang totalnya 4-5 jam, shift 1 mulai dari jam 08:00 s/d jam 13:00, shift 2 mulai dari jam 13:00 s/d jam 17:00, shift 3 mulai dari jam 17:00 s/d 22:00. Selama satu minggu satu pegawai bisa kerja 3 sampai 4 hari. Maka untuk produktivitas SAHABI OUTDOOR dapat disimpulkan sebagai berikut.

A.    Produktivitas                           = 50/(3 staf x 4 jam x 4 hari)

= 50/7 hari

= 7,142 unit/jam

Maka disimpulkan bahwa sahabi outdor dapat merentalkan 50 barang dengan produktivitas 7,142 unit/jam barang yang keluar.

 

JASA

    EBNER WISE adalah sebuah usaha yang menjual jasa desasin grafis yang bertempat di jalan margaluyu kecamtan buahbatu kelurahan margasari kota bandung. Yang awal mulanya karena mengisi kekosongan waktu dan mempunyai latar belakang sekolah jurusan desain komunikasi visual.

    Ebner wise menyeediakan jasa desain yang telah disediakan ataupun custom seesuai dengan permintaan costumer, dengan pendapatan per minggu sebanyak Rp. 1.050.000 ( dengan jumlah pelanggan 7 customer,minggu). Dengan sistem kerja sebanyak 7 hari/minggu.

Maka jumlah produktivitas EBNER WISE sebagai berikut :

A.    Produktivitas                          =28/(1 staf x 2 jam x 7 hari

= 28/14

= 2 unit/jam

 





Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

TUGAS 1 PERTEMUAN 2 MANAJEMSN KOMPENSASI

 Konsep Dasar Manajemen Kompensasi Pengertian Kompensasi Kompensasi dirancang untuk keberhasilan bersama. Dengan kompensasi karyawan termotivasi untuk memberikan kinerja terbaiknya, dengan demikian perusahaan memperoleh keuntungan, yaitu efektivitas dan produktivitas kerja karyawan. Kompensasi adalah bentuk penghargaan atau imbal jasa dari  organisasi yang diberikan kepada karyawan karena telah  menjalankan dan menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan  tugas yang diberikan kepadanya atau telah mencapai standar atau target yang ditetapkan. Manajer sumber daya manusia dan tim manajemen yang  progresif mengakui nilai dampak kompensasi terhadap daya  tarik, retensi, dan kinerja pekerja. Namun, mengingat  preferensi, aspirasi, dan kebutuhan pekerja yang terus  berubah, konsep kompensasi pun mengalami evolusi. Tujuan dan Fungsi Manajemen Kompensasi Fungsi • Meningkatkan produktivitas kerja • Pemenuhan kebutuhan ekonomi • Memajukan organisasi • Me...
Baca selengkapnya

Review Tugas 7 Pertemuan 10 Bencharming Kompensasi

 Benchmarking Kompensasi: Definisi Benchmarking Kompensasi Benchmarking kompensasi adalah proses membandingkan struktur gaji, tunjangan, dan imbalan lainnya yang diberikan oleh perusahaan dengan perusahaan lain, terutama dalam industri yang sama atau pesaing langsung. Tujuan utamanya adalah untuk memastikan bahwa kompensasi perusahaan kompetitif, adil, dan sesuai dengan pasar tenaga kerja, sehingga dapat menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Tujuan dan Manfaat Benchmarking Kompensasi Penerapan benchmarking bertujuan untuk meningkatkan keunggulan kompetitif dengan memperbaiki kinerja usaha, meningkatkan produktivitas, memperbaiki mutu produk dan pelayanan, dan sebagainya, dengan menggunakan kinerja pesaing utama atau perusahaan terkenal lainnya sebagai pembanding. Benchmarking kompensasi memiliki manfaat utama untuk memastikan kompensasi yang diberikan kepada karyawan kompetitif, adil, dan sesuai dengan standar pasar tenaga kerja. Selain itu, benchmarking kompensasi juga bertu...
Baca selengkapnya

Tugas 11 Manajemen Kompensasi

 1. Konsep Dasar Bonus, insentif, dan penghargaan adalah bentuk timbal balik yang diberikan perusahaan atas kerja keras yang dilakukan, sehingga dapat menjadi daya tarik yang sangat diharapkan oleh setiap pekerja. Ketiganya juga menjadi stimulus untuk mendorong semangat pekerja dalam usahanya menghasilkan kinerja yang diinginkan perusahaan. Pengaturan sistem bonus, insentif, dan penghargaan yang tepat akan dapat menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan positif, karena setiap individu merasa diakui atas kontribusinya dan akan berdampak positif terhadap produktivitas karyawan. Dalam hal pemberian bonus, insentif, dan penghargaan kinerja, strategi yang digunakan oleh perusahaan berbeda-beda sehingga yang diberikan oleh suatu perusahaan akan berbeda dengan yang diberikan oleh perusahaan lain. Setiap perusahaan mempunyai kebijakan dan metode tersendiri dalam melaksanakan kompensasi yang diberikan. Jika digunakan dengan benar, bonus, insentif, dan penghargaan kinerja dapat menjadi ...
Baca selengkapnya